Nuestro equipo se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional. A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo con nuestros clientes para desarrollar e implementar soluciones de negocios con resultados medibles.
Nuestros servicios de consultoría de negocio ayuda a nuestros clientes a mejorar su rendimiento operativo, la eficiencia y la eficacia de sus operaciones.
Planeación Estratégica
Lo asesoramos con el plan estratégico de su compañía, para que pueda reflejar con mayor exactitud tal cual será la estrategia a seguir por su empresa en el mediano plazo.
Gestión de Inventarios
En el Centro Internacional de Inventarios de la Región contamos con un equipo de especialistas y tecnología de punta al servicio de la gestión de inventarios. Le garantizamos imparcialidad en los resultados y confidencialidad. Además de personal capacitado y evaluado de manera continua, simultaneidad operativa, cubriendo distintas locaciones de la región y servicios diseñados a sus necesidades; siempre con la calidad y experiencia de TGS.
Contamos con un equipo de especialistas y tecnología de punta al servicio de sus inventarios. Le garantizamos imparcialidad en los resultados y confidencialidad, personal capacitado y evaluado de manera continua, simultaneidad operativa, cubriendo distintas locaciones del país y servicios diseñados a sus necesidades.
- Gestión integral del activo fijo.- La asesoría en la gestión integral de activos fijos le permitirá mejorar la eficiencia y eficacia en los controles de los procesos de gestión de activos
- Inventario físico de existencias y conciliación.- Consiste en verificar el stock físico de las existencias en los puntos de ventas, almacenes y centros de distribución. Luego de verificar el stock físico, se efectúa la conciliación de las cantidades obtenidas con la información registrada en el sistema de cómputo para determinar las diferencias existentes.
- Tasación de existencias y activos fijos.- El objetivo de la tasación o valuación es determinar el valor comercial en el mercado de las existencias y activos fijos registradas en la base de datos contable de la empresa.
Softlanding
Las empresas dinámicas a menudo tienen un instinto natural para el crecimiento y expansión, pero los riesgos asociados a estos podrán desalentarlas a tomar una decisión al respecto. Si usted no se expande a nuevos mercados como consecuencia de miedo al fracaso, corre el riesgo de perder grandes oportunidades. Sabemos que esta decisión no es sencilla, por eso contamos con expertos que lo asesorarán durante todo el proceso, brindándole acompañamiento y herramientas que respaldarán su decisión de inversión. Puede optar por el servicio integral o por alguno de los servicios individuales que conforman el soft landing:
- Inducción.- Para elaborar la estrategia adecuada a su mercado y productos o servicios. Consiste en visitar la casa matriz del Grupo o la oficina principal del inversionista con el objetivo de conocer la cultura y estructura organizacional, filosofía, procesos y planes de inversión y expansión
- Agenda comercial.- A partir del levantamiento de información de la visita, elaboramos una agenda de reuniones con personas claves que le ayudarán a tener un panorama más amplio para su mercado y empresa
- Estudio de mercado.- Disminuirá la incertidumbre y los riesgos soportando a la decisión
de inversión que tome la empresa en el Perú - Puesta en marcha.- Le brindamos todo lo necesario para su incorporación en el mercado
Consultoría en Capital Humano
En TGS Sarrio & Asociados le brindamos la consultoría que su organización necesita para cada una de las etapas o procesos de la gestión del Capital Humano. Nuestros expertos en Consultoría en Capital Humano lo acompañarán en la gestión del Talento, la Transformación Organizacional y el Cumplimiento Labora de su negocio. Leer más
Procesos de Mejora Productivos
Juntos desarrollamos modelos conceptuales basados en una visión global de su empresa para resolver los desafíos
actuales, evitar nuevos problemas y mejorar significativamente el rendimiento. Nuestros servicio incluye:
- Análisis: Complementar estudios, priorizar áreas de oportunidad, acordar mecanismos idóneos de solución.
- Diseño: Desarrollar con el personal involucrado los modelos conceptuales o el “deber ser”, basados en una
- visión integral del negocio.
- Inducción: Capacitar al usuario final en los elementos necesarios para operar bajo el nuevo proceso y/o sistema.
- Implementación: Asegurar el buen funcionamiento de la nueva solución para lograr los objetivos del proyecto.
- Documentación: Hacer entrega de los manuales que formalizan los cambios implementados y que soportan el programa de continuidad
- Comunicación: Asegurar que el personal conoce y entiende las razones, implicaciones, beneficios y progresos del proyecto.
- Resistencia al Cambio: Gestionar eficazmente este elemento existente en todo cambio, implica el manejo de las distintas etapas y actitudes.
- Gestión del Proyecto: Reducir el desgaste organizacional y asegurar el involucramiento del personal a través de una metodología comprobada.