Tercerizar sus operaciones y funciones específicas de negocio con TGS Sarrio & Asociados no sólo puede reducir sus costos, sino también aportar nuevos conocimientos y experiencia para su negocio.

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Las etapas clave de la transformación incluyen:

  • Análisis y descripción del departamento antes de la transformación
  • Reingeniería de procesos de contabilidad
  • La gestión de proyectos incluyendo la gestión del cambio
  • La aplicación de las mejores prácticas basadas en el conocimiento internacional sobre la
    organización de los departamentos de contabilidad y finanzas
  • El desarrollo de la documentación del proyecto, el seguimiento y superación
  • Selección y seguimiento de los recursos, sobre todo en términos de personal y TI.

Dependiendo de sus necesidades, llevamos a cabo todas o parte de las tareas del departamento de administración y finanzas. Nuestro conocimiento, la experiencia y la amplia gama de soluciones probadas, junto con nuestro compromiso de llegar a conocer su negocio se reflejan en la más alta calidad de los servicios que proporcionamos.

TGS Sarrio & Asociados ofrece un valor agregado en forma de servicios de asesoramiento en relación con la transformación y el diseño de los departamentos de contabilidad y finanzas. El objetivo de la transformación es facilitar las operaciones del negocio mediante la explotación de nuestra experiencia en la organización y gestión.

El servicio de Outsourcing de Procesamiento de Negocios o BPO (por sus siglas en inglés) implica que nuestro equipo de profesionales se haga cargo de parte de las funciones de los departamentos de administración y finanzas en las siguientes áreas:

  • Facturación física o electrónica
  • Gestión de kárdex valorizado
  • Control de activo fijo y depreciación
  • Back office (tesorería, gestión de archivos y mensajería)